Просто о сложном: Екатерина Тимохина и Константин Лейно предлагают вам войти в роль директора макаронной фабрики и познакомиться с design thinking. Вы узнаете, что это такое, где это применять, как этому обучиться и, наконец, зачем это нужно директору макаронной фабрики.

Сегодня наш выпуск будет посвящен укреплению команды в ситуации перемен и удаленной работы. Делимся своим опытом и практиками руководителей. И раскрываем секрет Digital Fika.

Ведущие: Екатерина Гиммельрейх и Светлана Привина

Константин Лейно и Ирина Черницкая рассказывают историю развития и роста Топ-команды Ahlers Россия и Ahlers СНГ с 2014 по 2018 гг.

Предлагаем Вашему вниманию подкаст, записанный Светланой Завадской с Константином Лейно и Ириной Черницкой, директором по персоналу компании Ahlers.

Подкаст посвящен истории развития и роста Топ-команды Ahlers Россия, СНГ с 2014 по 2018 гг.

В этой части подкаста вы узнаете, может ли развитие команды помочь в решении других задач компании, по каким показателям измеряли результат развития команды, чем отличается команда от группы, а также какой тип лидерства лучше для команды: конкурентность или сотрудничество. И при чем здесь очеловечивание отношений.

Спикеры: Константин Лейно и Ирина Черницкая,  директор по персоналу компании Ahlers

Ведущая: Светлана Завадская

 

Константин Лейно и Ирина Черницкая рассказывают историю развития и роста Топ команды Ahlers Россия и Ahlers СНГ с 2014 по 2018 гг.

С чего начинается развитие команды? Как выбрать подходящий инструмент для развития? Допустимы ли неудачи в этом процессе?

В первой части подкаста вы узнаете, в каких трех направлениях происходило развитие управленческой команды, какие концепции и модели были использованы, что стало результатом этого развития, а также, как выстраивать взаимоотношение с клиентом и зачем это нужно.

Спикеры: Константин Лейно и Ирина Черницкая,  директор по персоналу компании Ahlers

Ведущая: Светлана Завадская