«Система управления командой» (Team Management System) была разработана Чарлзом Маргерисоном и Диком МакКанном. Чарльз Маргерисон – бывший профессор по разработке систем управления, преподававший в Великобритании и Австралии. Ранее работал в производственных компаниях и госсекторе. Дик МакКанн занимался научными исследованиями, работал в сфере инжиниринга, финансов и организационного поведения.
TMS основана на принципах распределения ролей в проекте, исходя из врожденных склонностей членов команды. В основе TMS, как и MBTI, лежит типология Карла Юнга, и обе системы имеют множество пересечений. При этом, если MBTI предполагает, что человек одинаково проявляет качества своей личности на работе и в личной жизни, то для TMS же отправной точкой является четкое разделение поведения человека на работе и в бытовых ситуациях.
TMS известна как наиболее полно отвечающая современным требованиям бизнеса. TMS уделяет равное внимание личности, команде и организации в целом, что оказывает долговременный положительный эффект и способствует достижению командой максимального результата.
«Тренинг проектной команды» – инструмент, основанный на TMS, который может быть использован как для больших команд, взаимодействующих длительное время, так и для краткосрочных проектов и небольших проектных групп.
